Gjatë bashkëpunimit me furnizuesit e produkteve, markat duhet të punojnë me disa furnizues të ndryshëm që të mund të sigurojnë produktet në mënyrë të vazhdueshme. Bashkëpunimi vetëm me një furnizues dhe varësia ndaj tij mund të krijojë probleme afatgjata për markat. Kur produktet sigurohen nga një burim i vetëm, në rast se lind ndonjë problem me atë furnizues ose kërkesat për furnizim rriten, shpërndarja e produkteve për markën mund të ulet dhe nuk do të ketë sasi të mjaftueshme produktesh. Prandaj, markat duhet të kenë marrëveshje me më shumë se një furnizues për të siguruar vazhdimësinë e furnizimit.

Në këtë pikë, është e rëndësishme që numri i furnizuesve të mbahet në një nivel të caktuar për markat. Nëse punojnë me shumë kompani, kjo mund të shkaktojë probleme. Kur kërkohet furnizim nga çdo kompani, sasitë e produkteve mund të bien, çka rrit kostot, dhe menaxhimi dhe komunikimi me shumë kompani bëhet më i vështirë.

Të Këshillohesh në Komunikim Efektiv dhe të Rregullt

Krijimi i një komunikimi efikas dhe të rregullt me furnizuesit e produkteve është shumë i rëndësishëm dhe duhet marrë me seriozitet. Komunikimi i rregullt forcon marrëdhëniet mes markës dhe furnizuesit dhe është thelbësor për vazhdimësinë e punës.

Përfitimi nga komunikimi efikas është që procesi i furnizimit të shkojë më lehtë dhe të parandalohet keqkuptimi apo gabimet në punë.

Përcaktimi i Roleve dhe Përgjegjësive Brenda Kompanisë

Është e dobishme për markat që në fillim të përcaktojnë rolet dhe përgjegjësitë e personave që do të jenë përgjegjës për komunikimin me furnizuesit dhe menaxhimin e furnizimit. Duhet përcaktuar se kush do të jetë përgjegjës për këtë komunikim, kush do të ndjekë dhe menaxhojë stoqet, cilat përgjegjësi do të ketë ky person dhe sa iniciativë mund të marrë. Gjithashtu, duhet përcaktuar se çfarë duhet të ketë parasysh gjatë komunikimit me furnizuesit. Krijimi i një procedure të qartë për këtë proces është shumë i dobishëm për markat e tregtisë elektronike.